评估阶段从哪些方面分析废弃物产生原因？
针对每一个物料流失和废弃物产生部位的每一种物料和废弃物进行分析，找出他们产生的原因。分析可从影响生产过程的八个方面来进行。1 原辅料和能源原辅料指生产中主要原料和辅助用料（包括添加剂、催化剂、水等）；能源指维持正常生产所用的动力源(包括电、煤、蒸汽、油等)。因原辅料及能源而导致产生废弃物主要有以下几个方面的原因：(l)原辅料不纯或（和）未净化；(2)原辅料储存、发放、运输的流失；(3)原辅料的投入量和(或)配比的不合理；(4)原辅料及能源的超定额消耗；(5)有毒、有害原辅料的使用；2 技术工艺因技术工艺而导致产生废弃物有以下几个方面的原因：(1)技术工艺落后，原料转化率低；(2)设备布置不合理，无效传输线路过长；(3)反应及转化步骤过长；(4)连续生产能力差；(5)工艺条件要求过严；(6)生产稳定性差；(7)需使用对环境有害的物料。3设备因设备而导致产生废弃物有以下几个万面原因:(1)设备破旧、漏损；(2)设备自动化控制水平低；
(3)有关设备之间配置不合理；
(4)主体设备和公用设施不匹配；(5)设备缺乏有效维护和保养；(6)设备的功能不能满足工艺要求。4过程控制因过程控制而导致产生废弃物主要有以下几个方面原因:(1)计量检测、分析仪器不齐全或监测精度达不到要求；(2)某些工艺参数(例如温度、压力、流量、浓度等)未能得到有效控制；(3)过程控制水平不能满足技术工艺要求。5产品产品包括审核重点内生产的产品、中间产品、副产品和循环利用物。因产品而导致产生废弃物主要有以下几个方面原因：（1）
产品储存和搬运中的破损、漏失；（2）
产品的转化率低于国内外先进水平；（3）
不利于环境的产品规格和包装。（4）
产品的最终处置。6废弃物
因废弃物本身具有的特性而未加利用导致产生废弃物主要有以下几个方面原因：（1）对可利用废弃物未进行再用和循环使用；（2）废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置；（3）单位产品废弃物产生量高于国内外先进水平。7管理因管理而导致产生废弃物主要有以下几个方面的原因：（1）有利于清洁生产的管理条例，岗位操作规程等未能得到有效执行；（2）现行的管理制度不能满足清洁生产的需要：·岗位操作规程不够严格；·生产记录(也括原料、产品和废弃物)不完整；·信息交换不畅；·缺乏有效的奖惩办法。8员工因员工而导致产生废弃物主要有以下几个方面原因：（1）员工的素质不能满足生产需求：·缺乏优秀
管理人员；·缺乏专业技术人员；·缺乏熟练操作人员；·员工的技能不能满足本岗位的要求。（2）缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施。 顶一下自己吼吼 很好，学习了
页:
[1]
