楚柳生 发表于 2020-7-24 14:33

环保管家的开展模式,希望有好的经验可采纳

我所在的公司承接了湖北某地的开发区的环保管家合同,合同模式算是顾问式环保管家。但在实际执行中的主要情况是:
1.频繁跟随环保部门入企搞服务,还附带承接了开发区招商引资企业政策咨询的工作(因为主管部门认为我们是服务企业的)、承接了主管部门包联企业服务的工作(同样是认为我们要做好服务);
2.负责招商引资新建项目的环评编制服务(这个是合同里的工作);执行一年感觉赚头不大:当时预估的是开发区大约的环评在25个左右,结果一年下来搞了近40个;因为当时考虑环保管家是摸索阶段,所以谈的是包干价格,因此有好多找关系的不是招商引资的遗留项目、政府对接的企业的改扩建项目的都来了;然后招商引资部门认为我们服务时效太差(主要企业告状说我们编制的太慢)。搞过环评的知道吧,一个项目你提供好资料了我们可以控制编制时间,但是你不配合提供资料(甚至圈地连建啥都不知道就知道说免费办手续先办了再说)、然后审批部门流程那么多,是我能左右的吗?   主要企业认为是招商引资的企业,既然免费肯定花费不大,然后不当个事,只管建设,主管部门迫于压力也睁一只眼闭一只眼,不敢搞未批先建处罚。这样的状态企业不配合是真的。
3.开发区第三方巡查服务,这个合同里面其实没有明确提。但是管理部门认为我们合同一条是“日常工作接受主管部门领导”,因此我们成了廉价劳动力。特别夏季臭氧升高,每天巡查各企业的错峰和污染防治措施情况,很栓人;平常的话对周边工地进行巡查,结果主管部门碍于上级部门压力也不敢真搞扬尘不到位的工地;只能是检测数据高了,安排我们去看,一看扬尘四起,然后工地派车洒水,我们走了之后洒水车随后也走,数据高了之后我们再去;很拖人;
4.主管部门杂七杂八的事务也安在我们头上,美其名曰对内我们是一家、对外是两家。比如创文、疫情值守、志愿者服务活动、节目彩排表演等,日常的主管部门周例会也要我们全员参与,真是纳闷了,你主管部门搞党建、搞日常工作安排喊我们干啥。涉及到我们工作的话我们只管搞,不涉及真是耗费所有人员一上午;
5.分局常规性的汇总、方案的编制、日常新闻稿件的编写推送。对于方案真是很头疼:搞过方案的应该都知道,一个综合治理项目的方案、生态修复的方案不是动动嘴就能搞出来的,是要真花功夫静下来搞,结果主管部门就认为你们是专业的,花点时间搞搞。我日你个蛋,我们顾问式的环保管家就是靠这个吃饭的,你最后拿到的东西又不想付费哪有那么好;
6.今年不是排污许可必填的年份嘛。地方部门为了争好创优,压着我们环保管家免费为登记管理的企业填报。结果,有些新建项目不在名单的企业知道了也跑过来,我们说这个不属于我们填报(本意是你以后项目完全投产了再填,那个时候我们该收费收费),结果主管部门领导来了句说:你都免费填了那么多了,都是我们辖区企业你填下。我草,名单内的免费填是帮你冲名次,这名单外的是为了啥?
   一年的感受就是:界限不清晰带来了很多求扯筋的事,领导认为你们办的事没有真真让开发区得到实质改善。我草,我周报写得很清楚:看的那些企业没有环保手续、哪些企业现场废气设施不到位、哪些企业污水处理站不好好运行、哪些企业危废库杂乱,你倒是强硬着去督办啊。   
   最后,说下性价比:合同不到100万,一年期限。公司派了五个人在主管部门指定位置办公(包含承担分局行政服务中心窗口值守工作)。
   个人觉得:环保管家长期来看确实是趋势,但是顾问式+托管式最应该是方向,对于咨询类的公司搞环保管家,必须要迅速整合建设期和运行期的第三方专业技术人才资源,否则光开药方不能有成熟的配套能力真的做不好。再一个,环保管家体检、企业不愿意治疗的,环保部门必须得跟上,否则小问题拖成大毛病。

缠中说禅 发表于 2020-8-20 18:52

看完之后感觉楼主是干实事的人.能否加个微信,15910199958

京城有情 发表于 2020-10-13 16:04

环保管家,还得继续摸索

h5jin 发表于 2021-1-8 10:26

很实在,确实是干出了经验,100万一年期限,我觉得还是干得过啊,明年能续签吗

yang环保管家 发表于 2021-5-25 14:33

干事的人:handshake

244394812 发表于 2021-8-20 10:25

楼主实干家的

SS501 发表于 2021-8-26 10:38

:)可以加一下?18931114050

beilang 发表于 2021-11-28 21:31

咨询三方服务都是这样的问题。甲方认为给钱了所有的事你都干,模式还是不够成熟,需要探索
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