如果将西天取经放到企业中去理解，那么唐僧师徒四人就代表了企业中的四种人，唐僧是领导者，需要把握方向；悟空是业务骨干，来提升团队业绩；八戒是企业文艺骨干，不然路上多无聊；沙僧是企业忠臣，任劳任怨挑重担。在工作中也许一大部分人都想做领导者唐僧，因为作为企业的掌舵手，他拥有主宰企业命运的无上权力。然而孰不知权力和义务却也是并存于一身的。就像唐僧作为领导者每次遇险，他总是身先士卒，成为涉身赴险第一人。不仅如此作为领袖，他还必须有让别人臣服的才能。就像他们师徒四人只有唐僧能够看懂佛经，想想看能够读懂外文在当时已经算是奇人异士了，何况还要记住这么多经文，就他的记忆力就是他徒弟们鞭长莫及的了。除此以外唐僧还有一个决定他们取经成败的特点，那就是目标。试想一下如果让孙悟空带领他们去西天拜佛求经，也许只需要孙悟空一个筋斗就到了如来面前。然而若非经过八十一难的虔诚，如来又怎能把《大乘佛法》交给他们？那么八戒做领导又如何呢？答案很简单他们在女儿国准是分了行李各奔东西了。沙悟净没有那么大的道行就且不说了。在企业中除了领导大家肯定都想做八戒吧？八戒一向是那个好吃懒做，后也封为净坛使者。可谓付出极小得到却也不少。不过作为文艺骨干的他，在西天取经路上却也做出过许多贡献，并且在孙悟空和妖怪的博弈之中它更多承担着一个外交官的作用。一向笑面迎人，缓和气氛的他却得不到旁人的尊重，大师兄称他为“呆子”。既然八戒也不是好角色，那么当个沙悟净也算是个清闲的差事了。然而就算默默工作，虽不担责任，却也一文不名，就如同在工作中“打酱油”的人一般。看来只剩下孙悟空了，那是不是大家都要成为孙猴子一般的人呢？放下有没有那样的神通广大不说，难道在工作中一昧的彰显个人英雄主义能获得企业的进步？答案肯定是否定的。看来在工作中并不是你要成为谁，你要得到什么职位，它就一定适合你。因为当你想从企业中获取什么，必然反过来企业也一定会要求你为之能做多大的贡献。不要期待得到什么，但求你能发挥多大的功效。因为每一个职位都有它存在的道理，不要去羡慕别人碗里的菜是否更加美味。与其羡慕不如多花心思去思考如何才能使自己的企业得以发展，如果说西天取经成功的秘诀在于师徒四人齐心协力，那么同样的要想壮大一个企业，就需要你我“各尽其职，各尽其责”。这才是西天取经给与我们最大的启示。