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来点吐槽,石材加工行业整改,编制整改方案,30个项目,22个被A(A的后台介绍,内部消息)吃掉,8个被B捡到。
评审会当天,评审专家全部来自A ,主持人:A的后台。
评审会,A的项目,嗯,整改报告不用翻了,不用看了,直接和业主聊天,我跟你说了,你厂这样改这样改就OK!通过,鼓掌👏👏👏
B的项目,嗯,报告不看。对着汇报员,A的后台:报告里面连点整改数据都没得,连我写的都能比这好;专家A:这个厂房封闭,怎么个封闭法?(我是施工的???)专家B:你这个回水怎么回去?你的厂房和回水池隔这么远,为啥厂房不中间移点?(人家明明厂房都已经建好的,泵和管道还会比建厂房代价高?)专家C:你这场地哪边高哪边低,这雨水怎么收集?(整改方案提出的是:屋顶设雨水槽)。。。。。
对着业主,A的后台:我跟你说了,你的厂区就是这样改这样改就OK了~~~
最后,评审意见,11号说给,12号上午问,好,知道了,下午给你。。。下午再问,直到12号下午,不对,晚上9点才给出来了!!!
一看,7个项目报告修改意见都一样,6的一批!!!!
为啥是7个不是8个呢?因为有一家企业已经被A的后台直接搞合并了,合并对象是22个中的一个,重新编制整改方案,由A编制!!!!
专家意见,大家好好看看,睁大👀看看,惊喜不断啊!!!
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