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本帖最后由 eiarookie 于 2011-4-8 11:24 编辑
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本文为转载，系根据paul_wbc的博文略加替换修改而来，在此感谢作者！
尽量记住别人的名字，尊重他人。
新人刚进公司，往往会有人带着去见识熟悉一下同事，嗯，这是常规的走过场了。往往新人们也觉得这是走过场，那么多人怎么能记得住，反正以后日子长了就会记得了，就不放在心上。其实这是不可忽略的。我们自己也试过，如果和某君见过一面，他在第二次见面能叫上你名字，这是什么感觉？是一种被别人重视，被别人尊重的感觉，往往你也很容易和这样的人成为好友。有人说我记性不好，总记不起别人名字，其实我觉得这是态度与意识的问题，你觉得那是重要的就会记得久，想必不用你女朋友告诉第二次她的生日，想必明天早上六点起床去面试你不会因睡过头而忘了吧。
记住别人是重要的，让别人记住你同样重要。有人天生俊俏，爱美之心人皆有之，这样肯定很容易被别人记住。但像我这样的长相长得很有安全感的就没这样的资本了，但是每个人都有自己的特长，记得上次实习时，写答辩公告，以优雅的毛笔字艳惊四座，写答辩PPT时，图文并茂给人赏心悦目。如果没什么特长，那么请穿上一件红衣服。
新人总是害怕见到上级和老板，假如在一条通道里走，对面走过来的是你的老板，你会怎样做？可能有些人就会因害怕而装作不见，有些人甚至跑回头等等。其实很简单，保持微笑，在远处的时候把目光偏移一点（不能死盯着别人，只有仇人才会这样盯着对方的），到接近上级两三米的时候把目光转向他再致于微笑和点头。
心态要摆正确，难题是必须会遇到的，也是必定能解决的。
由于新人对环评不熟悉，对新的项目不熟悉，或是遇到什么技术难关，这时候就要有十分的忍耐与淡定，不要因压力大到连觉都睡不着，也不能逃避。适当的自我暗示与安慰是必须要有的，“搞不好大不了就不干，又不是等着这点钱去买米，总会有公司要我”。
新人经常会遇到不懂的，很多新人就是害怕问，害怕麻烦别人，害怕别人说你连这个都不懂。呵呵，那你就是误解了，学问学问不懂就要问，这关键是问问题的方式。有些人就是“唉，那个给我看看这程序，调不出来”，问多了别人肯定会不耐烦，不要怪别人自私，别人没有义务一定要回答你，是你自己方式不把握好。其实很简单，我每次问别人问题的方式都不同，“某哥，我遇到一个很奇怪的问题，你来看一下不知道你遇到过没有”，“某哥，方便吗？我想请教你一个很高深的问题，我百思不得其解。”等等。其实我在提问的时候不经意把架在一个高度上，他没回答面子就下不来，一旦他回答出来了，你就赞他真牛B，他会很开心的，环评人员都很孤独，别让他孤芳自赏了。如果有一些不可取的人，为了突出自己技术的高超刻意提难题去考别人，那是极其幼稚的行为，撕破别人脸给自己难堪而已。
环评者最讨厌的两种人，一是环保局，二是专家。
唉，你说我们环评人员容易吗？一要听从环保局的指这指那，要什么需要就要去满足，二要接受专家的鸡蛋挑骨头。新人们可能就会火大了，需求变来变去，这有错误那也有错误，将就着用会死啊？所以就记恨他们，然后到害怕他们，呵呵，我觉得这大可不必的，因为那是他们的职业呀，别人就是吃这碗饭的。
首先要明确两点，环评世界唯一不变的就是改变，所以别抱怨需求的改变；矛盾是必然存在的，错误与修改并存，再多的错误也可以被修改。想通了这两点你就会豁然开朗，然而经常会看到环评人员与环保局或是专家大干起来，就是不明白这两点或是沟通方式的问题。环评人员受环保局与专家的两面夹击，这时就要身穿盔甲，保护自己是首要任务。
问清需求再动手，千万不能自作主张，心里想着应该是这样干的没错，那你就错了，因为你不是老板。专家挑出的毛病，不能觉得烦，觉得他是针对你，勇敢面对，也不要踢皮球。如果觉得时间紧迫，你大可以延迟一下，告诉他这个问题我们已经发现了的，正在研究解决方案，很快会有结果了。
平时我们老强调要注意工作方式与沟通，如果大家都那么重视，就不会看到三国对战（环评，环保局，专家），或是混合双打（环保局混合专家打环评）。工作上的沟通是困难的，所以我们私下来沟通，平时和环保局和专家打好关系，有问题的时候他们会念着你们的私交，不会逼到你喘不过气的。
还有一个是假效率的提高，我们平时的效率是他人认定的，纯粹是感性的结论，没有理性的测量。所以啊，有些新人要注意的是，不要为了突出自己效率高而充大头，一天完成的工作硬要说半天没问题。如果的确是难题，要反过来，半天可以完成的，说一天也有难度，这样别人心里就有一个期望，给你一天时间，当你半天完成了，别人就觉得，哇塞，小伙子不错嘛，半天就完成了。当然，这方法不能常用，经常用会认为你拖泥带水，把握好那个度就好了。
公司中对你最重要的三种人，一是你的老大，二是离你位置最近的人，三是行政人事
闹出了黑锅，老大是用来帮你背的；问题解决不了，离你位置最近的人可以给你好建议；表现好与否，行政人事保证你的地位。新人就是被别人欺负，听人使唤，我们要反过来，去利用周围来保护自己。写环评的时候，问清需求，要得到老大的允许才动手干，别跨越老大直接和环保局约定，万一出了问题，老大顶着。平级存在竞争，不同级存在压迫，对于越级办事是不主张的。当你有好的想法，千万不要越级去邀功，这你必定受到顶头上级的打压。对于离你位置最近的人，遇到问题，就注意上面提到的问题方式，看好时机，创造机会给他人表现。行政人事对你是蛮重要的，给他好的印象，因为环评的在这个圈子里，万一某天会回来这公司，这时候行政人事就可以帮到大忙了。
新人自诩有能力，初生牛犊不怕虎嘛，往往看不起那些看上去“不做事情”、“能力不胜任该职位”的人，其实这些人往往有背景，得罪不起啊。如果感觉到公司的气氛不对劲，例如权力分派这类的，新人别傻傻的，被人拉进一个圈子里，受人打击都还不知道。这时候要静观其变，糊涂是最高的处世哲学，等时间慢慢的长了，找个更有势力的圈子进去。
千万不要说同事的坏话，说平淡的话。
往往会遇到这样的情况，同事A提及同事B时，尽管你对同事B非常的不满，也不要插进来高谈，先听别人八卦，自己投其所好。万一同事A是想要赞扬同事B的，你对同事A有意见，那同事A会觉得你同样也我有意见。万一同事A想说同事B的不足，你一下子就赞扬同事B，那同事A就会觉得原来你和同事B同样是王八蛋。阴阳文化，中庸之道告诉我们说平淡的话，不得罪他人。
新人总是喜欢谈论，像在学校里一样，大家谈得爽。假设你在和同事们谈论一件事，突然领导就出现在你旁边，这时你应该怎么做？有些人就害怕了马上停下来假装干活，有些人就假装没看见继续谈。两都都不可取，领导看到你突然不说，心里就会想，这帮人肯定在背后说我坏话，要不怎么我来了就不说呢；领导看到那些继续谈的，心里就想，你们放肆，竟然不把我放在眼里，还谈得那么高兴。那到底咋办？不要马上停下来，看到领导来了，慢慢的变小声音再停下来，再和领导打个招呼。这时候领导就觉得不是在说话自己坏话，而且也尊重自己。
寄语
对于工作点滴，新人们留意观察，用心体会，多和有经验的人交谈。最后送给新人们一句话：“站在别人的立场想问题，站在自己的立场做事情！”。
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狗仔卡
发表于 2011-3-21 18:46
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发表于 2011-3-27 12:11
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发表于 2011-4-7 08:45
