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算是给自己的一道作文题目吧。
入行半载，经历了环评世界的各个角落。从拿环评通知书开始，看现场、做监测、取监测报告、写环评、评审或评估、修改、报批到拿到环评批准书，活脱脱一次障碍跑。每次看刘翔跑得那么得劲，自己跑起来却吃力不少，主要是我们负重了的，负上了一个“金”字。
我本是个一板一眼的家伙，从出道起，师父就说的是有理有据、有条不紊，该论述到的，不能落下；不该累述的，不要多说。由此养成了以数据和事实说话的“不良习惯”，这个“陋习”，已经被很多人批判过，业主、合作者、旁观者，虽然事后不乏有感激之人，却也寥寥无几，不想叹之。
我做事讲点自己的破原则，不违背法律法规、重要事件不敢作假、要对得起业主、更要对得起自己和合作者。这些破原则，有事招致业主的强烈反感，但也获得了不少合作者的认同。我不做假不是不会做，我是怕做了后，业主伤得更重，我们自己伤得更重。
不知有几多同仁遇到此等事情：很明显的有重大污染源、很明显的没办法逃避、很明显的绕过这个问题会引来更多更严重的问题，业主说，无所谓，首先要维护我的利益，你作为环评单位就应该担风险，你资质是否有影响，与我无关，因为我付了钱的，你就要去解决这个问题。OMG！没文化，真可怕！钱是可以驱使一些事物，比如让障碍跑变成无障碍跑，比如评审的时候找几个熟人吃吃饭、聊聊天后就出批文、比如直接获得批文，我都见过，可是，某位亲曾经说过：钱并不是万能的！在近期对环评的管理如此严厉的时候，无异于在严打期间还要打架杀人、行贿受贿，无异于在扫黄期间，公然上大马路站街。业主不想成为砧板，环评公司就应该成为靶子？？
中华泱泱五千年，每一年都有大批大批的人才从学校被复制出来，虽然出厂水平一般，但觉得是潜质可以的，可我上班这么久以来，发现很多企业，不管大小，其重要职能或办事部门所用人才都是庸才。我们不以学历论人才，以能力论。一个连建设过程有些什么东西都不懂，先做什么后做什么，管网图是什么、通知书是啥玩意、水保做还是不做等简单问题都不懂的人，竟然成为负责人，可笑！我想，一个申请1万块钱都需要一个星期的公司，并不值得我为其感到气恼。
我由衷的感叹：没文化，真可怕！我不怕做环评，我真的非常怕跟这种“人才”做环评。
大哥，我很累的！
PS：因为一个项目受到无理要求，心有不愤，抱怨两句，见谅！ |
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发表于 2011-6-10 23:23
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发表于 2011-6-15 15:33
