六方关系谈 关系

我的经验教训,欢迎批评指正,仅供大家参考!

六方关系谈

序号	部门	角色	应对方案
1	环保局	政府官员	1.搞好关系-逢节假日，一定拜访，礼多人不怪。 2.把脉：望-对项目的态度。         闻-闻其所“好”。         问-了解要求。         切-切准脉，开好药方。
2	评估中心专家	菩萨 金刚 罗汉	1.敬仰，尊重。 2.理解的要执行，不理解的不反驳。 3.吃好、喝好、玩好，点滴小事照顾好。
3	建设方	上帝	1.一个理解-理解建设方迫切的心情。 2.四心：耐心-解释程序。         诚心-为“上帝”服好务。         热心-为代表“上帝”的人解决实际问题。         动心-感动上帝，让他觉得“物”有所值，没白花钱。
4	评价机构领导	上司	1.尊重领导，服从安排。 2.有理、有力、有节地争取到劳工的权力和待遇。
5	协作单位	友军	1.为友军司令解决实际问题。 2.互惠互利、有福同享、有难同当。 3.把好协作项目质量关。
6	同事或下属	战友	1.同一个战壕，互相关心，互相帮助。 2.学会宽容人、包容人。 3.多看他人的长处，向你身边的人学习。 4.不要斤斤计较，患得患失，吃亏是福。

说的真实在，我认为做环评的过程不光是技术，而且也是人与人的交流，要协调所有的关系才能把环评做好。不过挺锻炼人的

六方关系谈，很实在，也很实用。

应该加精华！

这位朋友一定在环评行业摸爬滚打了不少年限了吧，说的真是既实在又经典！

好啊，能总结出来可真是天才啊

谢谢大家鼓励,在有生之年,我愿为大家尽力,同行们,努力奋斗呀!

顶!学习了.

前辈啊，真的很经典，协作再协作啊！

经典，支持！！！

精辟啊

呵呵，还真是经典。2楼说的对，环评不光靠技术，要把各方面关系都协调好，尤其要取得建设方技术人员的大力配合才能做好。

不错
摸爬滚打不容易啊

好贴，经典！ 学习中。。。。。。

前辈门
以后多多指教~!!!

师傅艘小弟一拜吧！~
记住了