每个人每个环评项目的心得--新人必看--高手请分享您的心得

       不同的报告，不能犯类似的错误，希望所有初学者像这样总结与归纳，更希望经验能力丰富的人在这里给我们点拨与指教，再高的高手写一个报告都会有些错误。为了能让初学者对您所写的内容一目了然，请您按照我的这个格式填写。唯有这样，我们才能进步。真心希望每一个会员每做完一个项目都会在这里按下面的格式发这样的帖子，只要您发了都会有金钱：
时间：
项目简称：
所犯错误：
如何更正：

（声明：此贴的回复只能要以上要求填写，对于与此贴的无关内容，我都将予以删除，谢谢您的合作！）

hjldmu

还有就是遇到项目一些非常棘手的东西，如果进展不下去，那么写个说明给领导，或者给企业。分清责任，及时说明问题，别把东西搁在自己手里不声不响，到最后屎盆子一下都载自己头上。

envir

我也来一个：
时间：2005年10月-2006年8月
项目名称：×林产品加工项目环境影响评价报告表+水专项
所犯错误：1：认为项目比较简单，业主能提供足够的资料，负责人可以不去现场；2：项目让一个10年以上工龄的工程师作，相信以她的能力绝对能按时交卷；3：与当地环保局非常熟，时间可以通融。
错误后果：1：报告拖了10个月仍无法完成，业主忍无可忍最终将报告表拿给另一家环评单位半个月作出；2：害了这名工程师，领导决定调整其工作岗位，该同志从此不能再写报告；3：与当地环保局闹僵，结果2006-2007没有任何项目。
如何更正：1：无论是什么样的项目，项目负责人都必须去现场，不能等靠，要作出业主可能什么资料也无法提供的最坏打算；2：不要相信一个对工作不负责任的人能胜任工作，并一再给她机会，要充分认识到“非不能而不为也”的思想最终会导致任务失败；3：与环保局再好的关系也要有个限度，尊重别人，别人才会尊重你。

桓瓶

时间：2007年3月
项目简称：含氟废水利用
所犯错误：第一次做报告，所犯的错误不计其数。主要有下面几点；1：项目单位说什么就是什么，对他提供的数据没有任何怀疑。2：做事马马虎虎，不要的文件乱放，该要的文件又找不到，连报告的最后搞都找不到。
如何更正：1：对项目单位提供的数据要通过自己的专业水平与工作经验提出质疑并和项
目单位做出协商求证数据的可靠性。2：不要了的文件尽快删除，需要的文件要放在制定
的文件夹，文件的存放要做到易查找，做过的任何的项目都要将最终稿及相关附件存放起
来。

[ 本帖最后由 桓瓶 于 2008-12-28 14:00 编辑 ]

桓瓶

时间：2007年6月
项目名称：##磁材厂
所犯错误：1：对环评所需要的资料清单没有尽量保证是一次性的提出，每次在做的过程中才发现少问了一个问题，把项目单位都给问烦了。2：要项目单位过来拿本子的时候没有提醒对方要带他单位的公章，害得别人又要回去拿。3：本子给别人的时候忘了告诉别人报批之后一定要将批文送到我们的手中。
如何更正：1：在对项目单位的具体情况有个了解之后尽量保证一次性的将资料清单提出，并将不懂的问题及时向项目单位的总工请教。2：项目单位过来的拿本子的时候一定要让他带上他单位的公章。3：本子给别人的时候告诉别人报批之后一定要将批文送到我们是手中。

桓瓶

时间：2007年10月
项目名称：##房地产
所犯错误：1：项目做完后，其他人修改时居然发现参考版本的地位位置等与本项目无关的内容。2：参考版本（还是报批本）的文字类、标准数据等等一个字都没有修改，结果发现文字的叙述与标准的数据都有问题。
如何更正：1：做报告的开始就要将参考版本的地理位置等内容用现在的项目地理位置等内容覆盖，并删除不必要的内容。2：对参考版本的文字叙述、标准数据要谨慎，要及时发现文字叙述的不足与数据的错误。

桓瓶

时间：2008年2月
项目名称：##化工厂
所犯错误：1：做的项目多了，文件的最后版本总是找不到，文件夹里的内容究竟更新没有也不晓得。2：U盘里的东西该不该删掉也是个未知数。手忙脚乱的，真是烦死！！！
如何更正：1：任何一个文档和文件夹都要注明时间（年月日），每跟新一次就要注明一次，是最终稿的一定要注明最终稿，最终稿的文件夹只可能是本项目的文件。2：U盘只能放最终稿文件和应用程序。临时的文件要尽快转移到自己的电脑里，完成的项目一旦定稿就尽快删掉或转移一切辅助文件。

桓瓶

时间：2008年4月
项目名称：##材料厂
所犯错误：1：认为是很简单的项目，就答应了别人几天后就交本子，但是那一天并没有交本子。2：项目做完定稿后，让项目单位过来修改，对方没有时间看。但是忘了让评审单位修改，结果是装订了之后还要修改。
如何更正：1：无论是什么样的项目，都不要答应项目单位人和具体哪一天出本子，只能说我尽量快一点，我要跟着自己的节拍走，而不能让让别人催着走。还有做环评有太多不可遇见的问题会耽误环评时间。2：项目做完定稿后，通知项目单位修改，他不改出了问题他自己负责，各县市批的项目（由于距离较远）要把电子版本发给审批部门人修改。

hhxxbb

不错，善于总结。
上面6#问题：做完项目可以让业主看，但原则性问题不能业主说了算。做完项目后不必评审部门看，有些地方评审部门有预审环节可以考虑。发给审批部门修改稿子是不对的，审批部门在报告审批前一般都要有审查的，若审批部门给你出修改意见，技术的问题有些强人所难，且也不是其职责范围。

桓瓶

谢谢您的回复。我所在的单位是地级市，经常给下面县市做一些不需要开评审会的简单报告表。装订的本子送给他们还要2个小时的车，有时所有本子都装订好了，他们看了却说不行，打回来修改，这对我们和他们都是带来很多麻烦。我是对付这个的报告表才做这样的打算（给电子版本到审批部门看）。呵呵。

lytle

做的项目多了，文件的最后版本总是找不到

我做项目的时候，初稿总是给文件命名为Version1.0

经过上面领导的审查时候，会有些改动，自然成为Version1.1

最后确定打印的时候，会命为 Final
呵呵

eiarookie

时间：08年9月
项目名称：农药染料中间体项目
所犯错误：
1：参考了某大单位做的报告，在确认工艺相同的情况下，类比着进行物料核算，结果专家内审时发现与实际情况不符之处很多，直接导致核心章节重新做，中间又受到业主假数据误导修改无数；
2：没有仔细核实产品类型与当地园区批复的相符性，因为看了园区的其他报告都是绕过这个问题没有在意，实际上对农药染料中间体园区是严格限制的，结果专家会前外审时又提到这个问题，手忙脚乱绞尽脑汁了一番，最后老老实实写了，会上因此差点没过。
3：物料平衡耍小聪明，将十几个工序做了一个excel表，将计算串了起来希望能够实现修改时自动更新，结果因为一些细节技术问题没处理好，导致功夫白费物料核算重新来过，后来基本上是半手算的。
错误后果：1：给专家留的印象不好；2：错误太多让项目负责人差点抓狂；3：耍小聪明结果浪费更多时间。
如何更正：1：不要迷信什么报告书，以负责的态度认真了解再作出判断；2：各种相符性要认真分析，不能抄抄完事；3：一些看起来琐碎的工作老老实实去做，对理解整个过程很有帮助的。

[ 本帖最后由 eiarookie 于 2008-12-29 14:59 编辑 ]

changan2008

多建几个文件夹啊。
比如：1项目资料文件夹；1.1可研，1.2建设单位材料，1.3现场勘查，1.4照片和录影
      2报审版文件夹；2.1正文，2.2附图，2.3附件，2.4审批登记表，2.5基础图件
      3报批版文件夹
      4计算文件夹
      5参考文献文件夹
分类管理就很容易找了

changan2008

项目管理多做几个报告，当当项目负责人就熟悉操作流程了。
技术方面，可以参考别人的报告，但是切记尽信书不如无书，只能参考，一定要具体问题具体分析，否则就算是同类项目也会差之毫厘谬以千里。
对企业不熟悉环评程序，提供哪些资料都搞不清楚的，可以给他一份资料收集单，在做的过程中发现问题别自行解决，一定要及时联系业主，多问多联系。现场要结合导则要求仔细看，特别关注敏感点和排水去向。

微笑的向日葵

时间：2008年10月
项目简称：肉禽类加工
所犯错误：1、去看现场时，业主单位说车间生产涉及到商业秘密，不让我去看，结果我就作罢，只看了后面包装流程，写报告时自己都不清楚具体细节。2、给了资料清单后就等业主单位的回复，没有主动去催，害得被老板骂。3、以为业主单位能解决资料清单中的所有问题，就一味的等别人的结果，寄期望于他人。

如何更正：1、要尽量给业主单位解释清楚看现场到底是看什么，如果一定不让看，就立即给老板电话，让老板跟业主协调。人家不让看就不看，结果搞得自己写工艺流程时心里都没底，单凭自己的主观想象，以为是什么什么，实在不让看可以问懂工艺的人。2、给了资料清单后对于死猪不怕开水烫的业主单位要时不时的催，不能被动的等待。3、要发挥自己的积极主动性，不要期望所有不懂的问题业主单位都能解决，可以类比，可以查资料，可以请教资深环评师。

excellence

我也来反省一下
时间：2008年10月
项目名称：×××医院
错误：1、工程内容，没有说清一期、二期、三期内容;
2、功能区区划没有文件说明；图不全;
3、用水量、及固废分类没有依据；
总之好多问题，好打击。
以后改正，遇到问题多问人，不要只相信一个人，不相信就查导则。