环评单位如何在有限的条件下留住人才呢

流水831127 · 发表于 2009-12-24 21:10

我们单位比较小环评人员流动很大怎样才能在有限的条件下留住人才呢

liaodameikai200 · 发表于 2009-12-24 23:48

只要以诚相待就ok了

晴峰 · 发表于 2009-12-25 08:00

员工归属感和成就感都很重要
这取决你老板的管理意识和责任感

酷乐普 · 发表于 2009-12-25 08:22

小单位靠领导，大公司靠文化。
然给员工有归属感，让他们看到希望，这个很重要，最关键的是领导能力要强，要有魄力才有希望的可能，做人要好、要厚道，员工才敢和你一路走到底。

蚂蚁先生 · 发表于 2009-12-25 08:50

我们单位也很小。之所以可以坚持，是觉得领导能力还不错，曾经一度也对我赏识。这或许就是点微薄的希望。

yangtreesea · 发表于 2009-12-25 08:52

其实人都是很容易满足的，有时候给予一滴水，他就会涌泉相报

Maxtion · 发表于 2009-12-25 08:52

有个英明的领导，有个好的工作环境，还有过得去的生活保障

zxp9008 · 发表于 2009-12-25 12:30

这是一个很好的话题，物质和精神激励并重！

xinxinpang · 发表于 2009-12-25 13:31

难啊，再小拟也要发工资发奖金啊

xiaoyuu1156 · 发表于 2009-12-25 14:25

我感觉如果一个公司如果想要留人的话，最起码要给人一个安心的工作环境。如果让人感觉说不定什么时候就得走人了，肯定工作开展不好啊。在一个方面，如果公司的工作不是太多的话，可以试着从应届毕业生中招收几个新手培养一下。尤其是环境专业的同学不好找工作啊。如果培养起来肯定对公司比较上心。发展史相互给予的机会，不论个人还是企业

family0722 · 发表于 2009-12-25 14:53

我们公司也挺小的
但是气氛很好老总也是很民主的
大家在这里感觉不错就肯定会有干下去的劲头的

大草原 · 发表于 2009-12-25 15:07

领导要让员工感觉留在这里有发展空间，员工的付出和回报成正比！

bluesky-2586 · 发表于 2009-12-25 15:42

相互尊重，相互理解，每个人都有能力不足的一面，每个人都需要相互的包容，老板尽心，我们尽力，不怨我不怨他，只怨天与地，呵呵，成败在天，不在你我，只要大家努力了，就应该要有所身心的回报。

yangyunjun88 · 发表于 2009-12-25 15:48

换位思考，就能留住员工

britney · 发表于 2009-12-25 16:37

有各尽所能的空间和氛围，以及制度和管理。每个人都有各自的长处和短处的

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