Eiafans.com_环评爱好者

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

2022年环境影响评价师辅导
发布环保竣工验收公示|发布环评公示
建设项目环评费用在线计算|收费标准
环评师招聘与应聘| 行业信息|预评审会
2024年环评工程师备考全程指导|报名时间汇总
2024年环评师考试交流|资料下载
2024年环境影响评价工程师考试培训!
低价环评考试用书教材|环评图书免运费
考前培训|继续教育
发布企业环境信息公开|发布应急预案公示
楼主: cxfwk
收起左侧

[要闻] 两会直言:环评应引入社会影响评价

  [复制链接]
发表于 2010-2-11 10:59 | 显示全部楼层
确实,不完善的地方还很多
发表于 2010-2-11 11:59 | 显示全部楼层
可见现在的环评和环评制度多么扭曲
发表于 2010-2-11 12:45 | 显示全部楼层
现在就有社会责任审核员
发表于 2010-2-11 14:14 | 显示全部楼层
你自己写一份样本我看看?
发表于 2010-2-11 14:40 | 显示全部楼层
社会的内容不应当是环评的内容,要是的话,那么所有的都属于环评了,其它地质报告,水保报告,消防报告等都不要了,全放环评中得了
发表于 2010-2-11 21:32 | 显示全部楼层
要就加吧,就当更大范围的公众参与。
发表于 2010-2-11 21:34 | 显示全部楼层
感觉有些人总想让环评解决所有企业问题,安全、环保、社会、经济、土地等等。
发表于 2010-2-11 23:37 | 显示全部楼层
其实现实中的环保矛盾哪是因为环评,都是GDP惹的祸,政绩效应,该“建议”顾左右而言他,不得要领。
发表于 2010-2-12 09:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 419312 于 2010-2-12 09:21 编辑

要不以后写一本可研,把所有问题都写进去,可不可行就看可研吧,只要有一项不行(如:规划、消防、土、环保、地质、水资源、有没有施工资质的单位施工工、建筑材料合不合格),项目就不行,这样一个项目就跟一个可研,所有问题不都解决了吗。让环评报告去研究非环保的问题,那别叫环评报告了,起个别的名算了。一个环评单位想写出那么多问题,是不是天方夜谭,就环评单位这么几个人,什么都搞清,本来就不是科学发展观。你能让一个老师去教高中数学、语文、英语、化学、物理吗。我晕。
发表于 2010-2-12 10:07 | 显示全部楼层
我觉得应该在一些有必要的项目上补充一下,不要作为必要的项目。定量太难了
发表于 2010-2-12 11:01 | 显示全部楼层
他老人家也是做过环评的,提这种意见,真是……
发表于 2010-2-22 14:02 | 显示全部楼层
觉得他出发点是好的,主要是考虑了利益相关者的感受与看法。可以考虑重大项目才上社评,一般项目就没有必要了。至于如何界定重大项目,则需要谨慎界定。

实际上,ESHIA (Environmental, Social, and Health Impact Assessment ) 在国外已经是非常成熟的体系并且已成为很多企业上马重大项目(Major Capital Projects)前的自主行为。
发表于 2010-2-22 14:16 | 显示全部楼层
有朋友提到我们的环评中专有社会环境影响这一块。包括与规划的协调性分析、征地拆迁的影响及安置要求、对居民生活质量的影响等等。其实我们都明白我们的评价中所写的那些所谓协调性分析安置要求都是空话和套话,实际上,真正的ESHIA中的社会评价所关注的不仅仅是这些事前提出要求,更重要的是on-going communication and feedback from all local, regulatory and business stakeholders。因此ESHIA都会有一个Management Plan,会详细列出施工期和建设期可能的影响和准备采取的减缓措施,看整个过程是否合规。
发表于 2010-2-22 14:45 | 显示全部楼层
就像专家提问题一样,说得简单,让他们尝试做做
发表于 2010-2-23 11:34 | 显示全部楼层
环境影响评价真是什么都要管啊!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

热点推荐上一条 /1 下一条

2022年环境影响评价师辅导

联系我们|业务合作|手机版|Archiver|环评爱好者 ( 鄂ICP备06016596号-1 )

京公网安备11010502035293号

关注官方公众号

GMT+8, 2024-3-29 18:32 , Processed in 0.073232 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表