遇到这样的总工，怎么办

墨玉龙 · 发表于 2014-8-14 14:45

现在才觉得自己多幸福！{:soso_e100:}

刘一一 · 发表于 2014-8-14 14:47

处处留心皆学问，需要自己多想，而不是非要别人指出来

润和环境 · 发表于 2014-8-14 15:10

勤能补拙熟能生巧

hikerdeng · 发表于 2014-8-14 15:21

楼主啊，我觉得呢，问题在你的身上，有这么一个总工在，你有么有主动去向人家学习呢，报告改动前后你要仔细对比思考，为什么这样改，这样改了以后有什么好处，还有没有更好的改法，主动出击去学习，不要等别人来过问，不然你想提高就只能停留在想这个层次，离做还很远

819543492 · 发表于 2014-8-14 15:48

我觉的有这样的总工很不错！

zhengjiang12387 · 发表于 2014-8-14 16:26

典型的强迫症患者，这也是专家由来的原因！！！

大将 · 发表于 2014-8-14 17:19

遇到了个好总工。

niu81 · 发表于 2014-8-15 10:58

这总工太负责了，那么帮你改报告，也不分你的提成，哪有这么好的人啊。楼主你要做的就是主动点，多向总工请教，人家只是对单位报告质量负责，没有义务主动指导你。

半叶枫 · 发表于 2014-8-16 09:19

这个问题主要在你自己身上。
1.你的讲法中多处出现“据说是”、“不知道有没有证”、“专家说不需要”，表明你现在很质疑他，怀疑两点，一是他的工作方式，二是他的个人能力。
2.你说你的主要目的，是为了提高自己，但从字里行间中，你表现出来的却是，总工处理不力，导致你工作没法进步···
针对1，建议你去环评网查看，右下角有编制人员证书查询，个人觉得没有必要，证书就是个形式，环评是个实际工作，工作经验，尤其是地方特色很明显，能通过的报告就是好报告，所以，总工修改后能通过就是好报告
针对2，其实就是一的延续，个人觉得你们总工比你还悲剧，为什么不交给你们处理？因为你们动作慢，拖累，自己都说了修改后不满足他要求。当然，客观来说，你们总工的个人偏向较大，是个偏执的人。如何做好沟通是第一步。建议多聊，不要总是通过网络通讯工具，而是面对面的。比如，报告发他后，跟他说下，审查时，你在边上看着。他提出疑问时，你迅速给出答复，不理解他修改的目的，就问下。通过一两个项目，你总能明白吧？其实，他修改完，你应该也大致明白他意图的，就是不愿承认他的做法是对的，认定自己的报告也是能过的···
好了，不说了，打字好累···

琪航 · 发表于 2014-8-16 10:12

总工好负责！！

青莲 · 发表于 2014-8-17 13:55

遇到这样的知足吧。把修改好的报告仔细研究研究。吸取经验。

gaiwawa · 发表于 2014-8-17 14:06

lzsb，我都是做框架指导，然后遇到问题帮他们解决！讲解原理，思路和解决方法！

guo_mc · 发表于 2014-8-18 12:43

好负责的总工，咋没让我碰到过。个人觉得学习贵在自己，总不能都要人家主动牵着你走吧

小白9876 · 发表于 2014-8-18 21:05

这总工太高大上了

qigui · 发表于 2014-8-20 22:42

有利有弊吧

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